Entendemos el concepto de estrategia como una ciencia utilizada por los líderes para resolver problemas. A nivel empresarial, la estrategia se plasma en una adecuada y comprensible visión corporativa que defina con claridad los caminos elegidos por cada organización para maximizar las expectativas de sus clientes, empleados y accionistas.
Esta visión debe completarse con una adecuada implementación táctica y operativa que condicione el día a día de la actividad de la empresa.
Dada la creciente volatilidad del entorno actual de los negocios, la estrategia requiere de una gran claridad, unida a un elevado nivel de concreción práctica, y una gran dosis de flexibilidad. Las definiciones a "primer nivel" deben complementarse con planes de actuación concretos y adecuados a las posibilidades y circunstancias específicas de cada compañía.
Nuestra práctica
En Management Solutions, entendemos que los cuatro elementos indispensables de cualquier rediseño estratégico deben ser: concreción, practicidad, claridad y flexibilidad.
Adicionalmente, en un entorno de cambio continuo cada vez es más relevante para las compañías tener la capacidad para innovar mediante la incorporación de nuevos elementos que enriquecen su actividad de negocio. Entender el posicionamiento relativo respecto de la competencia permite anticipar sus posibles movimientos, incorporando la innovación como un driver diferencial de la estrategia empresarial.
Colaboramos con nuestros clientes en la búsqueda y construcción de las mejores alternativas de crecimiento, a través del desarrollo de la adecuada estrategia a nivel corporativo y/o a nivel de unidad(es) de negocio; clarificando alternativas, redefiniendo ideas, y cuantificando soluciones.
Desde nuestro Observatorio de Nuevos Modelos de Negocio monitorizamos y analizamos tendencias y elementos innovadores que contribuyen al enriquecimiento y evolución de los diferentes ámbitos del negocio.
Propuestas de valor
- Estrategia corporativa
- Gestión de unidades de negocio/líneas de servicio
- Planificación estratégica
- Gobierno corporativo
- Marco de innovación
- Evaluación de nuevos modelos de negocio
- Posicionamiento en mercados